[Dénonciation] Scandale de corruption chez Adidas Chine : des hauts responsables mis en cause pour détournement de fonds et favoritisme

Des lanceurs d'alerte révèlent un scandale de corruption chez Adidas Chine : des cadres supérieurs visés pour détournement de fonds et népotisme

Des employés de longue date d'Adidas Chine ont dénoncé des allégations de corruption à l'encontre de cadres supérieurs, particulièrement contre Judy Li, Vice-Présidente Senior du Département Marketing en Grande Chine. Les lanceurs d'alerte détaillent une série de pratiques corrompues impliquant le détournement de fonds, le népotisme et le harcèlement moral. Ces pratiques auraient causé d'importantes pertes financières et entaché la réputation de la marque. Les lanceurs d'alerte espèrent que la mise en lumière de ces questions incitera la direction de l'entreprise à prendre des mesures correctives.

Points clés à retenir

Corruption des dépenses marketing : Judy Li est accusée d'avoir utilisé des rabais personnels et manipulé les budgets marketing à des fins personnelles. Cela comprend la falsification de rapports d'analyse et la collaboration avec des sociétés de médias et des agents pour dissimuler de mauvaises performances et détourner des fonds.
Népotisme et problèmes de conformité : Judy est accusée d'avoir promu des subordonnés fidèles mais incompétents tout en écartant des leaders compétents qui ne se conformaient pas à ses exigences. Cela a créé une culture de peur et d'inefficacité au sein du département.
Harcèlement moral : Le style de gestion de Judy est décrit comme agressif et punitif envers ceux qui s'opposent à elle, favorisant un environnement de travail toxique.
Détournement de fonds : Le détournement de fonds présumé s'élèverait à des millions d'euros par an, des fournisseurs externes étant également impliqués dans ces activités frauduleuses.

Analyse approfondie

Le rapport des employés d'Adidas Chine dresse un tableau préoccupant des opérations internes au sein du département marketing de l'entreprise. Selon les lanceurs d'alerte, le mandat de Judy Li en tant que Vice-Présidente Senior a été entaché d'une corruption omniprésente, principalement à travers le détournement de fonds marketing. Les accusations mettent en évidence une approche systématique du détournement de fonds où des rabais personnels sur les budgets médias étaient empochés, et des données faussées étaient utilisées pour masquer des mauvaises performances.

Les liens étroits de Judy avec certains subordonnés et fournisseurs externes ont facilité ces pratiques corrompues. Par exemple, Jason, un subordonné, a négocié des rabais personnels sur le budget SPOMA, représentant 15%-20% du total. Ce détournement de fonds s'est étendu aux accords de parrainage de célébrités et aux partenariats avec des leaders d'opinion (KOL), où des frais de partenariat fictifs étaient utilisés pour retirer des dépenses de marché.

De plus, l'accusation de manipulation de Judy ne se limite pas à la malversation financière. Elle est accusée de népotisme, promouvant des suiveurs incompétents tout en mettant sur la touche des leaders compétents qui ne se pliaient pas à ses exigences. Cette pratique a non seulement miné l'efficacité du département mais a également créé un environnement de travail hostile. Le rapport décrit le comportement agressif de Judy, y compris l'utilisation d'injures et l'intimidation des employés qui ne se conformaient pas à ses demandes.

Les allégations concernent également d'autres cadres supérieurs du département. Par exemple, le Responsable du Marketing de Détail John Yao et la Responsable de la VM Cindy sont accusés d'avoir collaboré avec Judy dans les schémas de détournement de fonds. L'implication de plusieurs cadres supérieurs indique une culture profondément enracinée de corruption.

Bon à savoir :

Adidas Chine a enregistré une croissance à deux chiffres pendant plus de 20 trimestres consécutifs avant de connaître une baisse récente, ce qui souligne l'importance du leadership efficace et des pratiques transparentes.
Le budget du Département Marketing pour 2023 s'élève à 250 millions d'euros, illustrant les importants moyens financiers en jeu et l'impact potentiel de la corruption sur les finances de l'entreprise.
Le népotisme et le harcèlement moral ne sont pas seulement des questions éthiques mais affectent également les performances organisationnelles et le moral des employés, entraînant des conséquences négatives à long terme pour les entreprises.
Le signalement peut être un acte courageux qui incite les changements nécessaires au sein des organisations, bien qu'il s'accompagne souvent de risques personnels et professionnels pour ceux qui s'expriment.

Les lanceurs d'alerte d'Adidas Chine ont pris une décision courageuse en exposant ces allégations de pratiques corrompues, dans l'espoir que leurs révélations entraînent des réformes significatives et rétablissent la réputation de la marque.

Mention légale :

Mention légale : L'identité des lanceurs d'alerte et l'authenticité du contenu de cet article n'ont pas été vérifiées de manière indépendante par CTOL.Digital. Cet article sera supprimé si les allégations se révèlent fausses.

Email intégral envoyé à CTOL.Digital

Objet : Rapport sur la corruption de dirigeants de la GCA

Chers collègues d'adidas,

Nous sommes des employés d'adidas Chine qui travaillons dans cette entreprise depuis des décennies et qui voyons adidas avoir enregistré une croissance à deux chiffres sur le marché chinois pendant plus de 20+ trimestres consécutifs dans le passé, ainsi qu'avoir subi une baisse des affaires au cours des dernières 2-3 années. Peu importe ce que la marque change, nous l'aimons de tout notre cœur et ne l'abandonnons jamais. Récemment, il est heureux de voir que les performances de la Chine se redressent lentement et nous avons une grande confiance pour faire revenir la marque au sommet. Cependant, il a été découvert que certains cadres supérieurs de l'entreprise sont impliqués dans des actes de corruption et utilisent leur pouvoir pour s'approprier des avantages personnels. Nous ne voulons plus garder le silence et espérons attirer votre attention pour l'escalader auprès de l'équipe de direction senior de l'entreprise par le biais de cette divulgation. Nous croyons que la justice viendra et améliorera la marque. Ce qui suit est un résumé du rapport concernant Judy Li, Vice-Présidente Senior du Département Marketing Grande Chine.

Le Département Marketing de la Chine est une fonction cruciale dotée de ressources et d'un budget importants pour stimuler la conscience de la marque et les ventes d'entreprise. Le responsable du Département Marketing gère un grand nombre de budgets MWB, y compris les dépenses médias, l'activation de la marque, SPOMA, le marketing de détail et l'activation des membres. En prenant 2023 comme exemple, le budget total GCA MWB est de 250M EURO, y compris SPOMA (35M), Activation de la marque (55M), Marketing de détail et Réunion commerciale (10M), etc. Cependant, l'ensemble du périmètre de travail est impliqué dans la corruption. Après que le Vice-Président senior du marketing chrétien Pan a été géré par l'entreprise en raison de problèmes d'intégrité en 2018, Judy, qui travaillait dans une autre entreprise à ce moment-là, a réalisé qu'il s'agissait d'une grande opportunité pour sa carrière et a obtenu ce poste et a été promue directement SVP. Veuillez vous référer aux détails ci-dessous

Corruption des dépenses marketing

adidas se soucie de l'image de la marque et dépense une grosse somme d'argent sur le budget marketing pour les investissements médias et la communication marketing pour élever la notoriété de la marque chaque année. L'une des approches habituelles de Judy consiste à utiliser des rabais personnels (3%-5% du budget média total) fournis par les agences de publicité et à demander aux sociétés de médias de délivrer des rapports d'analyse avec des données fausses pour masquer les mauvaises performances médiatiques. À l'heure actuelle, nous utilisons une agence sous WPP. Cette agence publicitaire mondiale, la branche chinoise, a récemment été impliquée dans une série d'affaires de corruption pour émettre des rabais fictifs pour distribuer des bénéfices aux cadres dirigeants et au conseil d'administration de rabais personnels. Judy et son équipe n'ont pas immédiatement changé de partenaires comme de nombreuses autres marques telles que GSK, SWATCH, mais ont continué à dissimuler le problème pour s'assurer que leurs intérêts personnels ne soient pas compromis.

adidas dépense des dizaines de millions d'euros annuellement sur SPOMA, ce qui signifie qu'il y a beaucoup de place pour le détournement de fonds et le travail de cas noir. Judy a assigné Jason, un subordonné proche, pour négocier des rabais personnels (15%-20% du budget SPOMA total) en privé. En raison de la relation personnelle de Judy avec les agents de célébrités, lors de la signature d'accords de parrainage de célébrités et de partenariats KOL, elle a contacté l'entreprise d'agents pour facturer des frais de partenariat fictifs et utiliser des rabais personnels pour retirer les dépenses de marketing d'adidas avec l'agent.

Lorsque l'ancien responsable des approvisionnements Simon Wang a été congédié en raison de problèmes de corruption, quelqu'un a simultanément signalé que le Responsable du marketing de détail John Yao et le Responsable de la VM Cindy avaient collaboré avec des fournisseurs externes pour retirer des dépenses de marketing et utiliser des rabais ponctuels pour donner Judy, Yao, Cindy en espèces. (20%-25% du budget de activation/VM total). Mais Judy a étouffé cette affaire et a collaboré avec le directeur des approvisionnements Fangfang pour changer le nom des fournisseurs dans l'entrepôt pour continuer l'entreprise avec les mêmes agences ayant différents noms légaux dans le pool (Peijc Publicité, Shanghai Huijin Intelligent Technology et Shanghai Peijia Yinghe Publicité de production détenues par la même famille ou amis).

Népotisme et licenciement de ceux qui ne se conforment pas

Pour Judy, les personnes responsables de l'exécution et des opérations sont très importantes pour elle. Depuis que Judy est revenue chez adidas en 2022, elle a géré les dirigeants qui ne se conformaient pas à elle et a promu ses partisans extrêmement incompétents qui sont entièrement soumis à elle aux postes clés. L'ancien collègue et son ami proche. Il a été signalé par Judy comme marketing SVP pour corruption. À l'époque, Judy avait une liaison avec le lobbyiste GM pour le protéger et l'avoir promu du SD au VP en retour de la loyauté. Auparavant, il y avait un grand leader de l'industrie David Tang pour SPOMA, qui travaillait très dur pour construire le nouveau modèle commercial mais était extrêmement difficile à gérer en raison de sa renommée et de son expérience qui a été extrêmement suivi par son subordonné Jason. Finalement, par HR, David a été forcé de partir et Jason a clairement été promu à la tête de SPOMA pour être directement dirigé par Judy et participer aux affaires en utilisant son nom. Le chef de marché de détail John Yao a également eu de graves problèmes de corruption, recevant des millions de liquidités de fournisseurs et des sacs à main LV pour Judy et Jason. En raison du fait que le périmètre de la Réunion a été modifié en Cindy, le département marketing a été ruiné par Judy, Jason, John, Leo, Shenny, Fangfang et d'autres subordonnés assignés pour atteindre leurs ambitions et intérêts personnels depuis longtemps.

Harcèlement moral

Le style personnel de Judy est que les personnes qu'elle favorise prospéreront, et ceux qui s'opposent à elle périront. Il est courant pour nous de voir le mot FF ** * crié par sa bouche. Par exemple, lors de la discussion du rapport de matrice de marque, Judy a crié sur les membres qui ne faisaient pas ce qu'elle voulait et a demandé à ses subordonnés de quitter le bureau immédiatement. Une fois qu'elle voulait gérer l'employé ciblé, elle demanderait à l'équipe de l'isoler et de le forcer à être difficile à gérer pour qu'il quitte. Ses subordonnés ont été PA pour de nombreuses années par elle et il est bien connu que les gens obtiendront une protection de Judy une fois qu'ils lui plairont ou la rendront heureuse, et seront gérés s'ils ne la suivent pas pour partir. En outre, elle a demandé à son équipe de ne pas coopérer avec d'autres départements tels que Digital/Ecommerce ou Transformation en raison de problèmes politiques.

En résumé, lorsque Judy a servi en tant que SVP pour adidas Chine, des millions d'euros ont été détournés dans sa poche personnelle chaque année, ce qui est devenu de plus en plus omniprésent. Ses fournisseurs affiliés externes sont également très arrogants et ont menacé/intimidé les employés qui travaillaient de ne pas faire des affaires avec adidas, ils ne recevront pas de frais de protection supplémentaires pour Judy. Nous espérons que adidas prêtera attention à ce que nous avons divulgué. Nous aimons adidas et espérons que l'entreprise survivra. Nous sommes joints à l'annexe avec une pièce jointe contenant des preuves détaillées et relativement complètes ci-dessous. '