Lanceur d'alerte révèle un gigantesque schéma de corruption impliquant PwC et KPMG

Lanceur d'alerte révèle un gigantesque schéma de corruption impliquant PwC et KPMG

Par
Anonymous Employee from Suzhou Gov
4 min de lecture

Révélation de corruption massive impliquant PwC et KPMG par un lanceur d'alerte

Un lanceur d'alerte, Ma Xiangyu, diplômé de l'Université Tsinghua et actuellement employé au bureau des affaires du parc industriel de Suzhou, a mis en lumière une corruption étendue au sein du bureau. Dans un rapport détaillé, Ma accuse le directeur du bureau, Zhu Shuang, et ses complices de divers manquements, notamment en matière de discipline politique, organisationnelle et liée au travail. Les allégations, qui couvrent la corruption lors de l'attribution de contrats publics, la mise en place de projets fictifs pour détourner des fonds et la fourniture d'informations fausses aux équipes de contrôle, impliquent une somme étonnante d'au moins 17 millions de RMB.

Les principaux acteurs de ces schémas sont les sociétés de conseil PwC et KPMG, qui, facilitées par Lin Xiaoli, un ancien employé des deux sociétés, ont été impliquées dans une série d'activités frauduleuses de 2019 à 2023. Les sociétés de Lin ont été présélectionnées pour remporter des contrats, et les preuves de leur collusion comprennent des documents de contrat, des enregistrements de soumissions, des factures et des enregistrements de conversations.

Points clés à retenir

  1. Corruption généralisée : La corruption implique des hauts fonctionnaires du bureau des affaires du parc industriel de Suzhou, y compris son directeur.
  2. Implication de sociétés de conseil : PwC et KPMG ont été centrales dans les schémas frauduleux, bénéficiant de contrats publics truqués.
  3. Faux projets et livrables faux ou surfacturés : De grandes quantités d'argent ont été extirpées par le biais de projets qui n'ont jamais été achevés ou qui étaient grossièrement surfacturés.
  4. Manipulation des processus d'appel d'offres : Le processus d'appel d'offres a été manipulé pour s'assurer que les sociétés liées à Lin Xiaoli remportent les contrats.
  5. Faux documents : De faux documents ont été créés et soumis aux organismes de contrôle pour dissimuler les activités frauduleuses.

Analyse

La corruption exposée dans le rapport de Ma Xiangyu met en évidence un système solidement ancré de fraude et de collusion au sein du bureau des affaires du parc industriel de Suzhou. L'implication de sociétés de conseil réputées telles que PwC et KPMG met en évidence l'étendue à laquelle les entités corporatives peuvent être complices dans la corruption gouvernementale. Le rapport décrit quatre pratiques frauduleuses principales :

  1. Non-respect des obligations contractuelles : Des projets ont été attribués aux sociétés de Lin Xiaoli sans intention de livrer les résultats promis. Par exemple, un projet attribué en 2020 pour améliorer l'environnement des affaires à Suzhou n'a jamais été achevé, pourtant le paiement complet a été effectué.
  2. Processus d'appel d'offres truqué : Le processus d'appel d'offres a été truqué pour favoriser certaines sociétés. Par exemple, en 2022, un projet d'une valeur de 450 000 RMB a été prédéterminé pour être attribué à PwC, avec de fausses soumissions de sociétés liées créées pour simuler un processus concurrentiel.
  3. Factures fractionnées pour échapper aux règles d'approvisionnement : En 2023, des frais de conseil ont été fractionnés en petites factures pour échapper aux règles exigeant des appels d'offres ouverts pour des montants plus élevés. Cela a permis aux fonctionnaires corrompus de contourner les règles d'approvisionnement.
  4. Ajustements budgétaires basés sur des accords corrompus : Des ajustements budgétaires ont été apportés pour répondre aux besoins des fonctionnaires corrompus et de leurs complices. Une conversation enregistrée a révélé qu'des ajustements au budget ont été communiqués à Lin Xiaoli, ce qui indique une manipulation financière préméditée.

Ces pratiques non seulement ont siphonné des fonds publics, mais ont également miné l'intégrité de l'administration publique. L'implication de plusieurs hauts fonctionnaires et de sociétés de conseil réputées suggère un réseau bien organisé de corruption qui a été capable de fonctionner en toute impunité pendant plusieurs années.

Saviez-vous que?

  • Efforts de lutte contre la corruption en Chine : Le gouvernement chinois intensifie ses efforts de lutte contre la corruption depuis une décennie, avec de nombreux cas de haut niveau qui ont vu le jour. Les révélations de Ma Xiangyu contribuent à cette lutte continue, mettant en évidence les défis liés à l'éradication d'une corruption profondément enracinée.
  • Protection des lanceurs d'alerte : La Chine dispose de lois pour protéger les lanceurs d'alerte, mais l'application et la protection peuvent varier considérablement. Le courage dont a fait preuve Ma Xiangyu en exposant cette affaire est remarquable, car les lanceurs d'alerte font souvent face à des risques personnels et professionnels significatifs.
  • Rôle des sociétés de conseil : Dans le monde entier, les sociétés de conseil telles que PwC et KPMG sont souvent impliquées dans le conseil des gouvernements sur les meilleures pratiques. Cependant, leur implication dans des scandales de corruption, comme dans ce cas, soulève des questions sur leur surveillance et leurs pratiques éthiques.

La divulgation de Ma Xiangyu est une étape importante vers la responsabilité et la transparence des opérations gouvernementales, mettant en lumière la façon dont la corruption systémique peut prospérer même au sein d'institutions bien réglementées.

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