Une étude de Stanford révèle qu'un horaire de travail hybride en présentiel de trois jours par semaine améliore la rétention et la satisfaction des employés

Étude de Stanford : un horaire de travail hybride de trois jours par semaine améliore la rétention et la satisfaction des employés

Une récente étude publiée dans Nature révèle les avantages significatifs d'un horaire de travail hybride de trois jours par semaine, le qualifiant de "situation gagnant-gagnant-gagnant". Réalisée par Nick Bloom et ses collègues de Stanford, l'étude a porté sur 1 612 employés de Trip.com, une entreprise technologique chinoise multinationale, sur une période de six mois. L'étude s'est intéressée à la rétention, à la satisfaction, à la productivité et au développement, en utilisant un modèle de semaine de travail à domicile de deux jours courant chez 70 % des employés mondiaux. Les résultats ont montré une amélioration significative de la rétention et de la satisfaction des employés, les travailleurs hybrides excellent dans les rôles créatifs et orientés équipe dans le marketing, la finance et l'ingénierie.

En particulier, les taux de départ volontaire des employés non dirigeants ont diminué d'un tiers pour les employés hybrides par rapport à un groupe témoin, cet arrangement bénéficiant tout particulièrement aux femmes, aux non-dirigeants et à ceux qui ont de longs trajets domicile-travail. Cependant, il a également révélé que les femmes étaient moins susceptibles d'opter pour un travail hybride en raison de la crainte d'être jugées au travail.

Les employés hybrides ont indiqué une satisfaction accrue en matière de conciliation travail-vie personnelle et une plus grande probabilité de recommander leur lieu de travail à d'autres. L'étude, qui a débuté en 2021, a impliqué un mélange de dirigeants et de non-dirigeants, principalement dans la trentaine, avec une majorité d'hommes.

Points clés à retenir

• Un horaire de travail hybride de trois jours par semaine améliore la rétention et la satisfaction des employés.
• Aucune différence de performance n'a été constatée entre les employés hybrides et ceux travaillant au bureau.
• Les scores de satisfaction des employés sont plus élevés en matière de conciliation travail-vie personnelle et de satisfaction de vie dans les configuration hybrides.

Analyse

L'adoption d'un horaire de travail hybride de trois jours par semaine améliore de manière significative la rétention et la satisfaction des employés sans compromettre la productivité. Ce modèle est particulièrement bénéfique pour les femmes, les non-dirigeants et ceux qui ont de longs trajets domicile-travail, ce qui suggère que la réduction des déplacements et l'amélioration de la conciliation travail-vie personnelle sont essentielles pour la rétention et la satisfaction des employés. Cependant, des préjugés sociétaux peuvent dissuader certaines femmes d'opter pour un travail hybride. Les résultats positifs de l'étude remettent en question les normes de bureau traditionnelles, encourageant davantage d'entreprises à adopter des modèles hybrides, susceptibles de façonner la culture d'entreprise et de favoriser une plus grande acceptation des arrangements de travail flexibles à l'échelle mondiale.

Saviez-vous que ?

• Horaires de travail hybrides : Un arrangement de travail où les employés partagent leur temps entre le travail au bureau et le travail à distance, combinant les avantages des deux environnements.
• Taux de départ volontaire des non-dirigeants : Il s'agit du taux auquel les employés non dirigeants quittent volontairement leur emploi, ce taux diminuant considérablement pour ceux ayant un horaire de travail hybride, ce qui indique une amélioration de la rétention des employés.
• Conciliation travail-vie personnelle : La priorisation de la carrière et du mode de vie, les horaires de travail hybrides améliorant cet équilibre, entraînant une satisfaction accrue des employés et une moindre intention de quitter leur emploi.