De CFO de Twitter au responsable du logement de San Francisco : Ned Segal nommé chef du développement économique
L’administration entrante de San Francisco prend des mesures audacieuses pour redynamiser le paysage économique de la ville, s’attaquer à la pénurie de logements et restaurer la vitalité du centre-ville. Dans le cadre d’un effort stratégique pour faire face à un déficit budgétaire prévu de 876 millions de dollars sur deux ans et pour répondre aux préoccupations concernant les conséquences persistantes de la pandémie, le maire élu Daniel Lurie a annoncé un remaniement important de la direction de la ville. Au cœur de cette transformation se trouve la nomination de Ned Segal, ancien directeur financier (CFO) de Twitter, au poste de nouveau responsable du logement et du développement économique de San Francisco. Cette décision suscite déjà un débat parmi les experts politiques, les défenseurs des droits communautaires et les chefs d’entreprise, les partisans invoquant l’expertise financière avérée de Segal et les détracteurs remettant en question son manque d’expérience gouvernementale directe. Alors que la ville se tourne vers l’avenir, le rôle de Segal sera crucial pour stimuler la revitalisation économique, améliorer les possibilités de logement et remodeler les interactions de San Francisco avec ses diverses parties prenantes.
La nomination de Ned Segal : un nouveau rôle à San Francisco
Le maire élu Daniel Lurie a nommé Ned Segal, ancien directeur financier de Twitter, au poste de responsable du logement et du développement économique de San Francisco. Ce poste de direction nouvellement créé reflète la stratégie de réorganisation plus large du bureau de Lurie, qui consiste à créer quatre rôles clés de chef de la politique pour garantir une répartition plus équitable des responsabilités au sein d’un échelon supérieur de personnel de direction. La sélection de Segal s’aligne sur les priorités urgentes de la ville : relancer son économie post-pandémie, stimuler la construction de logements en retard et favoriser un environnement prospère pour les entreprises et les familles.
Responsabilités et supervision
En tant que responsable du logement et du développement économique, Segal aura une influence significative sur les opérations critiques de la ville et l’allocation des ressources. Il coordonnera ses actions avec un réseau de départements et d’agences clés, notamment le département de l’urbanisme, l’inspection des bâtiments, le développement économique et de la main-d’œuvre, l’aéroport, le logement et le développement communautaire, la commission des arts et les bibliothèques publiques. Ce mandat large englobe la supervision de près de 3 milliards de dollars de dépenses publiques sur le budget annuel de 15,9 milliards de dollars de la ville. L’objectif ultime est de rationaliser les processus, de réduire les goulots d’étranglement bureaucratiques et de canaliser les investissements dans les domaines qui stimuleront la croissance, l’abordabilité et l’inclusion.
Objectifs et vision pour la revitalisation de San Francisco
L’un des éléments centraux de la mission de Segal est la revitalisation d’un centre-ville qui a eu du mal à se redresser depuis la pandémie. Avec des taux de vacance des bureaux en hausse et une baisse de la fréquentation, Segal vise à inverser cette tendance en encourageant le retour des entreprises, en renforçant les efforts de développement de la main-d’œuvre de la ville et en accélérant la construction pour répondre aux besoins urgents en matière de logement de San Francisco. «Pendant trop longtemps, il a été trop difficile pour les entreprises et les familles de prospérer à San Francisco», a déclaré Segal, soulignant son engagement à redynamiser l’environnement économique de la ville. Son succès sera mesuré par des résultats tangibles : des corridors commerciaux plus dynamiques, une plus grande accessibilité et un éventail diversifié d’entreprises et de résidents qui appellent à nouveau San Francisco leur maison.
Biographie de Ned Segal
Avant d’entrer dans la fonction publique, Segal s’est distingué dans le secteur privé. De 2017 à 2022, il a été directeur financier de Twitter, guidant le géant des médias sociaux à travers divers défis financiers et stratégiques. Au-delà de Twitter, Segal a perfectionné son expertise financière et opérationnelle chez Intuit, RPX Corporation et Goldman Sachs. Ses liens de longue date avec le maire élu Lurie, remontant à leur époque à la Town School for Boys de San Francisco, suggèrent une relation fondée sur la confiance mutuelle et des valeurs civiques partagées. Segal a également soutenu la campagne du maire Lurie en tant que coprésident et siège actuellement à l’équipe de transition de Lurie. De plus, son rôle de membre du conseil d’administration de Tipping Point Community, l’organisme à but non lucratif de lutte contre la pauvreté fondé par Lurie, souligne un engagement de longue date envers l’impact social dans la région de la baie.
Réponse aux défis budgétaires et à la reprise économique
Ces mesures reposent sur les obstacles financiers importants de San Francisco. La ville fait face à un déficit de 876 millions de dollars au cours des deux prochaines années, nécessitant un nouveau leadership et une réflexion stratégique. En promouvant Segal, Lurie signale une détermination à appliquer une discipline financière de type entreprise à la gouvernance municipale. L’espoir est que l’expérience de Segal puisse contribuer à combler les déficits budgétaires grâce à une allocation plus efficace des ressources publiques, à l’amélioration des partenariats public-privé et à des politiques favorisant une croissance économique durable. L’objectif ultime est un San Francisco plus résilient, innovant et économiquement sain, capable de surmonter les défis futurs et de saisir les opportunités émergentes.
Réactions des experts et des membres de la communauté
Perspectives positives
De nombreux chefs d’entreprise locaux et experts politiques soutiennent la nomination de Segal, saluant son pedigree dans le secteur privé et sa réputation de bonne gestion financière. Ils estiment que ses antécédents dans les technologies et la finance apporteront des idées nouvelles et des solutions innovantes à des problèmes urbains de longue date. Les partisans affirment que des partenariats efficaces entre l’hôtel de ville et le secteur privé peuvent accélérer le développement du logement, simplifier les réglementations et forger un écosystème économique plus solide et plus dynamique dans les centres-villes de San Francisco.
Perspectives critiques
Malgré l’optimisme, un groupe de défenseurs des droits communautaires et de dirigeants civiques exprime des inquiétudes quant au manque d’expérience gouvernementale directe de Segal. Les critiques craignent qu’il puisse avoir du mal à naviguer dans les complexités de la bureaucratie municipale ou qu’il ne parvienne pas à prioriser les besoins des résidents les plus vulnérables de la ville. Il existe également une appréhension quant à l’influence croissante des initiés de l’industrie technologique dans le gouvernement municipal, soulevant des questions sur les conflits d’intérêts potentiels. Certains craignent que les priorités des entreprises puissent éclipser les mesures d’accessibilité, les politiques de logement équitable et les initiatives communautaires, laissant potentiellement les résidents à faible revenu et les groupes marginalisés pour compte.
Impact potentiel sur le marché et principales parties prenantes
Les politiques de Segal pourraient remodeler le paysage immobilier local, stimulant potentiellement la nouvelle construction et encourageant le retour des entreprises. S’il réussit à attirer les entreprises technologiques dans le centre-ville, la demande de bureaux pourrait augmenter, mais seulement si des incitations, des réformes du zonage et des solutions de logement accessibles créent un environnement équilibré qui attire à la fois les employeurs et les employés. Les promoteurs immobiliers et l’industrie de la construction pourraient profiter de processus d’approbation simplifiés et de partenariats public-privé conçus pour accélérer les projets de construction. Pourtant, la pression est forte pour garantir que toute croissance du marché se traduit par des options abordables, empêchant la gentrification et le déplacement.
Les entreprises technologiques, autrefois synonymes de l’essor économique de San Francisco, pèsent désormais les avantages du retour en personne par rapport aux tendances du travail à distance. Une ville plus favorable aux entreprises pourrait être alléchante, mais si les efforts de revitalisation privilégient trop les intérêts des entreprises, les parties prenantes plus larges, y compris les résidents de longue date et les entreprises locales, pourraient se sentir mises à l’écart. Les employés publics chargés de mettre en œuvre les directives de Segal pourraient faire face à de nouvelles priorités, à des contraintes budgétaires et à la pression pour obtenir des résultats tangibles dans un paysage politique en évolution.
Défis et opportunités à long terme
Alors que les modes de travail hybrides et à distance persistent, le défi de revitaliser un centre-ville moins axé sur les bureaux se profile. Pour réussir, Segal doit défendre des stratégies flexibles qui transforment les zones commerciales en quartiers polyvalents alliant logement, commerce de détail, culture et services publics. L’équilibre entre croissance économique et équité sociale sera un test décisif. La ville peut-elle attirer les investissements et raviver son esprit d’innovation sans expulser les communautés mêmes qui rendent San Francisco unique ?
Si le mandat de Segal réussit à marier l’efficacité du secteur privé à des politiques sociales progressistes – créant un environnement urbain plus inclusif et dynamique –, son approche pourrait servir de modèle pour d’autres villes. Inversement, si les politiques privilégient trop le secteur technologique ou ne produisent pas de résultats en matière de logement équitable, le contrecoup qui en résulterait pourrait polariser davantage le tissu économique et culturel de la ville.
Conclusion
La nomination de Ned Segal au poste de responsable du logement et du développement économique de San Francisco survient à un moment décisif pour la ville. Doté d’un important contrôle budgétaire, d’un mandat pour relancer la construction de logements et d’une mission de revitalisation du centre-ville, Segal entre dans le secteur public avec de grandes promesses, et un niveau d’attention tout aussi grand. Son succès ou son échec dépendra de la recherche d’un équilibre délicat entre influence des entreprises et responsabilité civique, agilité des affaires et équité sociale. Dans les mois et les années à venir, la reprise et la réinvention de San Francisco seront suivies de près, les parties prenantes évaluant si le nouveau leadership peut véritablement offrir un avenir meilleur et plus inclusif à tous ceux qui appellent la ville leur maison.