L'investissement génératif de Kry et son plan de rentabilité

Kry S'Oriente Vers l'IA Générative pour Améliorer les Services de Santé

La startup suédoise de santé numérique Kry a annoncé des investissements significatifs dans l'IA générative, retardant ainsi sa rentabilité prévue à 2025. Néanmoins, l'entreprise reste bénéficiaire au niveau de chaque pays, à l'exclusion des coûts centraux. En 2023, les pertes avant impôts ont été réduites de moitié à 78 millions d'euros, tandis que les revenus ont bondi à 188 millions d'euros. Kry a obtenu un prêt convertible de 20 millions d'euros de ses investisseurs existants, le Healthcare of Ontario Pension Plan étant le contributeur le plus important. L'investissement dans l'IA vise à réduire la charge de travail administrative du personnel de santé et à intégrer les parcours de soins numériques et physiques. L'objectif ultime de Kry est de devenir le plus grand fournisseur de soins primaires d'Europe, à l'exclusion des systèmes publics, et de prendre en charge 10 % de la population des marchés cibles d'ici 2027. Actuellement, Kry exploite 55 cliniques physiques et est ouvert aux acquisitions pour renforcer ses offres de soins en personne. En outre, Kry a enregistré une croissance substantielle des revenus sur plusieurs marchés, la France enregistrant la plus forte augmentation.

Points Clés à Retenir

• L'investissement de Kry dans l'IA générative retarde la rentabilité globale à 2025.
• Les pertes avant impôts de 2023 ont connu une réduction significative à 78 millions d'euros, contre 155 millions d'euros en 2022.
• Un produit basé sur l'IA majeur est prévu pour la seconde moitié de 2024 afin de rationaliser l'administration des soins de santé.
• L'entreprise vise à prendre en charge 10 % des populations des marchés cibles d'ici 2027.
• Les outils d'IA de Kry ont déjà entraîné une réduction de 30 % du temps administratif des médecins dans l'ensemble de ses marchés.

Analyse

L'engagement de Kry en faveur de l'IA générative, en dépit du report de la rentabilité, positionne l'entreprise pour une croissance à long terme en optimisant l'efficacité opérationnelle et en intégrant les soins aux patients. Cette orientation stratégique, soutenue par une note de 20 millions d'euros, a un impact direct sur les investisseurs tels que le Healthcare of Ontario Pension Plan, dont les retours peuvent être différés. La tension à court terme entre la contrainte financière et les avantages à long terme anticipés, tels que la réduction de 30 % du temps administratif grâce à l'IA, fournit aux membres du personnel plus de temps pour les interactions avec les patients. Les plans ambitieux de Kry visant à couvrir 10 % du marché d'ici 2027 pourraient potentiellement bouleverser les modèles de santé traditionnels, influençant ainsi les politiques et la concurrence sur les marchés européens.

Saviez-Vous Que?

• L'IA Générative : Ce terme désigne les systèmes d'intelligence artificielle capables de produire du nouveau contenu, comprenant du texte, des images, de l'audio et de la vidéo. Dans le contexte de Kry, il est probable qu'il serve à automatiser les tâches administratives et à améliorer les processus des soins aux patients, ce qui pourrait réduire la charge de travail du personnel de santé tout en accroissant l'efficacité.
• La Note Convertible : Il s'agit d'un instrument de dette qui peut être échangé contre des actions, généralement lors d'un tour de financement ultérieur. Pour Kry, la note convertible de 20 millions d'euros de ses investisseurs existants offre une forme de financement flexible qui peut être convertie ultérieurement en actions de la société pour aligner les intérêts des investisseurs sur la croissance à long terme de l'entreprise.
• Le Fournisseur de Soins Primaires : Il s'agit d'un professionnel de santé qui est le premier point de contact des patients et qui offre une gamme de services de santé préventifs et curatifs. L'ambition de Kry de devenir le plus grand fournisseur de soins primaires d'Europe, à l'exclusion des systèmes publics, reflète sa volonté de significativement élargir sa base de patients et son offre de services, en intégrant les deux voies des soins physiques et numériques.