De milliardaire à ruiné : L'ascension et la chute de John Foley de Peloton et les leçons clés pour les fondateurs

De milliardaire à ruiné : L'ascension et la chute de John Foley de Peloton et les leçons clés pour les fondateurs

Par
Amanda Zhang
9 min de lecture

Le Grand Réveil de la Fortune pour les Fondateurs Après une Introduction en Bourse : Leçons de John Foley, PDG de Peloton

John Foley, le co-fondateur de Peloton, raconte une histoire fascinante de succès fulgurant et de baisse financière brutale—illustrant les hauts et les bas de l'entrepreneuriat à notre époque. Autrefois milliardaire, la fortune de Foley était étroitement liée à l'action de Peloton, qui a grimpé en flèche pendant la pandémie avant de chuter peu après. Son expérience offre des leçons critiques sur la gestion de la richesse, la dynamique du marché et l'importance de la diversification pour les entrepreneurs qui rendent leurs entreprises publiques. Cette histoire met en lumière non seulement la montée et la chute de Peloton, mais aussi les stratégies que les fondateurs peuvent utiliser pour protéger leur avenir financier.

Perdre Presque Tout : L'Effondrement Financier de John Foley

L'effondrement financier de John Foley a été rapide et sévère. Après avoir démissionné de son poste de PDG en 2022, il a révélé avoir "perdu tout son argent" et a dû vendre presque tout, y compris sa maison de 55 millions de dollars à East Hampton. La plupart des richesses de Foley étaient investies dans des actions de Peloton, dont la valeur a chuté alors que l'entreprise faisait face à une série de défis, comme la baisse de la demande, les rappels de produits et une mauvaise presse. Sa fortune personnelle n'était pas diversifiée, ce qui l'a rendu très vulnérable à cette chute.

La conviction de Foley dans le succès à long terme de Peloton l'a conduit à conserver ses actions, malgré les signaux d'alerte. Une grande partie de sa richesse était "sur papier," liée à des actions Peloton plutôt qu'à des actifs liquides. De plus, Foley avait engagé 3,5 millions d'actions en garantie pour des prêts auprès de Goldman Sachs, ce qui a aggravé son exposition financière lorsque les actions ont commencé à baisser. En tant que fondateur et dirigeant, il était également confronté à des restrictions qui limitaient sa capacité à vendre de grandes quantités de ses actions sans inquiéter les investisseurs. Lorsque le prix de l'action a chuté, Foley a été confronté à des appels de marge et n’a pas pu vendre à des prix favorables, ce qui a gravement impacté sa valeur nette.

L'Ascension de Peloton : La Vision de John Foley à Un Milliard de Dollars

Le parcours entrepreneurial de John Foley a commencé en 2012 lorsqu'il a cofondé Peloton avec l'idée de fusionner le fitness avec la technologie. Il imaginait un avenir où les gens pourraient profiter d'expériences de fitness de haute qualité, connectées, depuis le confort de leur foyer. La percée de Peloton est survenue avec son modèle basé sur l'abonnement, qui combinait des vélos stationnaires et des tapis de course avec des cours de fitness en direct et à la demande. Cette expérience interactive a rapidement gagné une base de fans fidèle.

  1. Introduction en Bourse et Croissance Pendant la Pandémie : Peloton est devenu public en 2019, avec Foley à la tête de l’entreprise pour une introduction en bourse très réussie. Alors que la pandémie COVID-19 forçait les salles de sport à fermer, Peloton a vu la demande exploser, les gens se tournant vers des solutions de fitness à domicile. Fin 2020, la valorisation de Peloton avait atteint près de 50 milliards de dollars, et la valeur nette personnelle de Foley dépassait 1 milliard de dollars.

  2. Phénomène Culturel : Peloton est devenu plus qu'une simple entreprise de fitness ; il a créé une communauté autour de son service d'abonnement. Les instructeurs de l'entreprise sont devenus des célébrités du fitness, et début 2021, Peloton comptait plus de 3,6 millions de membres avec un haut niveau d'engagement. L'entreprise semblait irrésistible, son nom devenant incontournable pendant la pandémie.

La Grande Chute : Les Luttes de Peloton Après la Pandémie

Aussi rapidement que la fortune de Peloton avait grimpé, elle a commencé à baisser après la pandémie. La réouverture des salles de sport a entraîné une forte baisse de la demande pour les produits de fitness à domicile. Peloton, ayant surestimé la demande durable, a trop investi dans la production, ce qui a conduit à un excédent d'inventaire qui a nui à ses ventes et à son prix d'action.

  1. Rappels de Produits et Mauvaise Publicité : Peloton a subi un important revers en 2021 lorsque son tapis de course Tread+ a été lié à la mort d'un enfant. Le rappel qui a suivi a gravement endommagé la réputation de la marque, entraînant des batailles juridiques et réglementaires coûteuses. De plus, les représentations négatives des produits Peloton dans la culture populaire—comme la mort d'un personnage après l'utilisation d'un vélo Peloton dans Sex and the City—ont également nui à la perception publique et ont provoqué une chute temporaire de 11,5 % de son action.

  2. Changements de Leadership et Effondrement Financier : En février 2022, sous une pression croissante, Foley a démissionné de son poste de PDG et a plus tard quitté le conseil d'administration de Peloton. L'action de Peloton a continué de chuter, plongeant jusqu'à 90 % par rapport à son sommet pendant la pandémie. Sa richesse étant étroitement liée à l'action de l'entreprise, Foley a vu sa fortune s’évaporer. Il a dû vendre des actifs personnels, y compris sa maison de luxe, pour couvrir des prêts garantis par ses actions Peloton.

  3. Problèmes de Production et de Chaîne d'Approvisionnement : L'intensification de la production par Peloton pendant la pandémie a mal tourné lorsque la demande a chuté. L'entreprise a eu du mal à gérer l'excédent d'inventaire et a subi une pression financière importante en raison des perturbations de la chaîne d'approvisionnement.

  4. Concurrence sur le Marché : Peloton a également dû faire face à une concurrence croissante sur le marché du fitness connecté, de plus en plus d'entreprises entrant dans ce domaine et les consommateurs se tournant vers des options de fitness plus abordables. Cette concurrence croissante, combinée à des erreurs stratégiques comme des réductions de prix pour augmenter les ventes, a encore érodé la rentabilité de Peloton.

Leçons pour les Fondateurs : Protéger sa Richesse Après une Introduction en Bourse

L'expérience de John Foley met en avant des leçons importantes pour les fondateurs sur la façon de protéger leur richesse après une introduction en bourse. Voici quelques stratégies que les fondateurs peuvent utiliser pour atténuer les risques :

  1. Ventes d'Actions Planifiées (Plans 10b5-1) : Les fondateurs font souvent face à des restrictions sur la vente d'actions, telles que des périodes de blocage et des règlements sur le délit d'initié. Un plan 10b5-1 permet aux fondateurs de vendre des actions selon un calendrier prédéterminé, réduisant ainsi les préoccupations liées au timing du marché et à l'information privilégiée. Cela aide à maintenir une diversification constante de la richesse au fil du temps.

  2. Ventes d'Actions Gradualisées : Vendre de grandes quantités d'actions d'un coup peut susciter la panique sur le marché, connue sous le nom de "surplomb de marché," où les investisseurs craignent des ventes futures. Les fondateurs peuvent éviter cela en vendant les actions progressivement, équilibrant le besoin de liquidité avec le maintien de la confiance des investisseurs.

  3. Ventes Secondaires Avant l'IPO : Les fondateurs d'entreprises privées peuvent vendre des actions sur des marchés secondaires à des investisseurs institutionnels avant une introduction en bourse. Cela permet d'obtenir des liquidités sans attendre que l'entreprise devienne publique, permettant aux fondateurs de diversifier leurs participations plus tôt.

  4. Financement Structuré (Prêts Garanties par les Actions) : Les fondateurs peuvent utiliser leurs actions comme garantie pour des prêts sur marge ou d'autres prêts structurés, débloquant des liquidités sans vendre leurs actions. Cependant, comme le montre le cas de Foley, cela comporte le risque d'appels de marge si la valeur des actions chute.

  5. Couverture et Diversification : Les fondateurs devraient diversifier progressivement leur richesse, bien avant une introduction en bourse, grâce à des primes, des investissements en espèces ou d'autres projets. L'utilisation de stratégies de couverture comme les transactions de collar peut aider à se protéger contre d'importantes baisses du prix des actions.

Le Prochain Chapitre : La Nouvelle Entreprise de Foley

Malgré les revers, Foley reste optimiste et se concentre sur la reconstruction de sa fortune. Son dernier projet, Ernesta, une entreprise de tapis sur mesure, a déjà obtenu 25 millions de dollars de financement de risque. Foley voit un potentiel dans le marché fragmenté des tapis et croit qu'Ernesta peut générer des revenus significatifs dans les années à venir. Bien qu'il ne soit plus milliardaire, Foley est déterminé à rebondir, prouvant que l'entrepreneuriat est un long parcours rempli de défis et d'opportunités.

Foley N'est Pas Seul : D'autres Fondateurs Qui Ont Connu des Pertes Similaires

John Foley n'est pas le seul fondateur à avoir subi un revirement financier dramatique après avoir connu un succès précoce. D'autres entrepreneurs de renom ont également fait face à des pertes significatives après la chute des valeurs boursières de leurs entreprises :

  1. Travis Kalanick (Uber) : Le leadership agressif de Kalanick a permis de transformer Uber en une puissance mondiale, mais des scandales internes et des problèmes réglementaires ont conduit à son éviction. Bien qu'il n'ait pas perdu toute safortune, Kalanick a dû vendre une grande partie de ses actions sous la pression des investisseurs après l'introduction en bourse volatile d'Uber.

  2. Adam Neumann (WeWork) : La grande vision de Neumann pour WeWork a conduit à une valorisation maximale de 47 milliards de dollars, mais des problèmes de gouvernance et une introduction en bourse ratée ont conduit à une dévaluation massive de l'entreprise. Neumann a perdu le contrôle de WeWork et a vu sa richesse considérablement réduite.

  3. Eike Batista (Groupe EBX) : Autrefois l'homme le plus riche du Brésil, la fortune de Batista s'est effondrée après que son entreprise pétrolière, OGX, n'a pas tenu ses promesses. Son excès de confiance dans les prévisions et son manque de diversification ont conduit à sa ruine financière lorsque le marché a changé.

  4. Masayoshi Son (SoftBank) : Les investissements massifs de Son dans des entreprises comme WeWork via le SoftBank Vision Fund ont vu des baisses de valeur abruptes. Bien qu'il soit toujours riche, Son a perdu des dizaines de milliards pendant cette période en raison d'investissements risqués dans des start-ups non éprouvées.

  5. Vladimir Tenev et Baiju Bhatt (Robinhood) : Après l'introduction en bourse de Robinhood en 2021, son action a d'abord grimpé, mais a rapidement chuté en raison de préoccupations concernant son modèle commercial et des problèmes réglementaires. Les deux fondateurs ont vu leur valeur nette subir un coup dur alors que l'action chutait de plus de 80 %.

Conclusion : Naviguer dans les Montagnes Russes de l'Entrepreneuriat

L'histoire de John Foley rappelle que l'entrepreneuriat est rempli de risques, et les fortunes peuvent changer rapidement, en particulier après qu'une entreprise soit devenue publique. Les fondateurs doivent donner la priorité à la diversification, à la planification stratégique et à la prudence financière pour protéger leur richesse à long terme. Comme Foley et d'autres l'ont montré, la résilience et la capacité à s'adapter sont des traits cruciaux pour les entrepreneurs face aux inévitabilités des hauts et des bas du monde des affaires.

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