L'équipe de FA-F&A de Deloitte Chine implose : une histoire d'avertissement des ralentissements du marché et de mauvaise gestion
L'effondrement de l'équipe FA-M&A de Deloitte Chine
L'équipe FA-M&A de Deloitte Chine, autrefois la plus forte de l'industrie du conseil, a connu une chute significative. Cette équipe, qui comprenait des divisions comme FDD, CDD, évaluation et modélisation, et finance d'entreprise, a connu une série de licenciements et de restructurations de mi-2022 à mi-2024, menant à sa quasi-dissolution. Les principaux facteurs ayant contribué à cet effondrement incluent les ralentissements du marché, une mauvaise gestion interne et des efforts de restructuration mondiale.
Principaux enseignements
- Premiers licenciements : À partir d'août 2022, l'équipe a fait face à sa première vague de licenciements ciblant principalement les employés seniors, en raison d'un ralentissement des investissements.
- Réduction supplémentaire des effectifs : De novembre 2022 à mai 2023, avec les performances en baisse, l'équipe M&A toute entière a subi une deuxième vague de licenciements et a entamé un programme de congé non rémunéré (NPL), entraînant une baisse de salaire de 30%.
- Mécontentement des cadres : De nombreux cadres et employés seniors ont commencé à chercher d'autres opportunités, certains ayant même recours à l'arbitrage du travail pour protéger leurs droits.
- Perturbation des services : En juillet 2023, un groupe de services essentiels axé sur le PE/VC s'est retrouvé sans personnel de direction, affectant gravement ses capacités de livraison.
- Ajustements salariaux : En septembre 2023, l'équipe a reçu des communications sur les salaires qui ont effectivement réduit les rémunérations à tous les niveaux, malgré des promotions nominales.
- Licenciements continus : Février 2024 a vu une autre vague de NPL et de licenciements, entraînant un roulement rapide parmi le personnel clé.
- Impact mondial : En mai 2024, la restructuration mondiale de Deloitte a davantage intégré l'activité FA dans un nouveau département, entraînant d'autres changements de personnel.
Analyse approfondie
L'effondrement de l'équipe FA-M&A de Deloitte Chine est un cas d'école sur la façon dont les conditions de marché extérieures et les décisions de gestion interne peuvent affecter drastiquement une équipe performante. Initialement, l'équipe a été touchée par un climat d'investissement morose, affectant en particulier les investissements de Hua Rong et du marché primaire. Cette pression externe a forcé la première vague de licenciements, ciblant les employés seniors avec une indemnisation minimale.
Au fil des mois, les défis internes se sont ajoutés aux pressions extérieures. Les performances ont continué à se dégrader, nécessitant une deuxième vague de licenciements et la mise en place du programme NPL, démoralisant davantage l'équipe. La décision de réduire les salaires d'environ 30% par le biais du programme NPL a créé un climat d'incertitude et de peur, poussant de nombreux cadres et employés seniors à explorer d'autres opportunités. Certains ont même engagé des poursuites judiciaires pour sécuriser leurs droits, soulignant leur profond mécontentement face à la gestion de la situation par l'entreprise.
Mi-2023, la situation s'était tellement détériorée qu'un groupe de services essentiels pour le PE/VC s'est retrouvé sans aucune supervision de la direction. Cette fuite de personnel expérimenté a paralysé la capacité de l'équipe à mener à bien les projets, marquant un échec opérationnel majeur.
La communication sur les salaires de septembre 2023 a tenté de remédier à certains de ces problèmes en procédant à des promotions nominales. Cependant, le manque d'augmentations salariales correspondantes a signifié que les rémunérations globales ont effectivement diminué, sans réussir à endiguer le départ des employés.
Le début de 2024 a apporté encore plus de troubles avec une autre vague de NPL et de licenciements, contredisant directement les assurances précédentes qu'aucune mesure de ce type ne serait reconduite. Cette incohérence a encore davantage érodé la confiance au sein de l'équipe, accélérant le départ du personnel clé. La restructuration mondiale de mai 2024 a été le coup de grâce, intégrant l'activité FA dans un nouveau département et entraînant une nouvelle instabilité du personnel.
À l'heure actuelle, l'équipe FA-M&A autrefois formidable n'est plus qu'une ombre d'elle-même, son équipe FDD étant réduite à une vingtaine de membres, partenaires inclus - un contraste saisissant avec sa force d'antan.