La Commission de Régulation Bancaire Chinoise élargit l'acquisition d'actifs pour les Sociétés de Gestion d'Actifs
À partir de la mi-avril, la Commission de Régulation Bancaire et Assurantielle de Chine a élargi la gamme d'actifs financiers que les quatre principales Sociétés de Gestion d'Actifs (SGA) peuvent acquérir. Auparavant limitées à trois types d'actifs non performants, les SGA peuvent désormais acquérir les cinq catégories d'actifs auprès des grandes banques et des banques à capitaux publics. Cette mesure découle de la "Directive sur la focalisation sur l'activité principale et la participation active à la réforme des petites et moyennes institutions financières" (Circulaire 474), permettant aux SGA de jouer un rôle encore plus essentiel sur le marché financier.
Points clés
- Les SGA ont maintenant la possibilité d'élargir leur acquisition d'actifs financiers auprès des grandes banques et des banques à capitaux publics, élargissant la gamme d'actifs qu'elles peuvent acquérir.
- Ce changement de politique inclut non seulement les banques commerciales urbaines, mais aussi les grandes banques et les banques à capitaux publics, comme indiqué dans l'avis (n°474) de l'Administration nationale de régulation financière.
- Cette expansion permet aux SGA d'acquérir une plus large gamme d'actifs auprès d'un plus grand nombre d'institutions financières, renforçant ainsi leur influence sur le marché financier.
Analyse
L'élargissement de l'acquisition d'actifs améliore la position des SGA chinoises sur le marché financier, leur donnant une plus grande flexibilité dans la gestion des prêts non performants. Cette mesure peut renforcer la stabilité des grandes banques et des banques à capitaux publics en réduisant leur fardeau des créances douteuses. Cependant, elle pourrait aussi entraîner un risque moral accru, les banques pouvant prendre plus de risques sachant que les SGA absorberont les mauvaises créances.
Les implications à court terme peuvent inclure une demande accrue d'actifs en difficulté, ce qui pourrait faire augmenter leurs prix. À long terme, une restructuration et une cession réussies de ces actifs pourraient contribuer à un système financier plus sain. À l'inverse, si les SGA peinent à gérer le volume accru de prêts non performants, cela pourrait aggraver les risques financiers et compromettre la stabilité.
Ce changement de politique pourrait avoir des répercussions indirectes sur les pays, les organisations et les institutions financières ayant une exposition substantielle au système financier chinois, y compris les investisseurs étrangers et les régulateurs financiers mondiaux. Un suivi attentif des performances des SGA et de leur impact sur le secteur financier chinois est essentiel pour évaluer les conséquences potentielles.
Saviez-vous que ?
- Sociétés de Gestion d'Actifs (SGA) : En Chine, les SGA sont des entreprises publiques chargées de gérer et de céder les actifs non performants (ANP) du secteur bancaire. Les "quatre grandes" SGA sont China Cinda, China Great Wall, China Huarong et China Orient. Avec la nouvelle politique, elles peuvent désormais acquérir une gamme plus large d'actifs financiers auprès des grandes banques et des banques à capitaux publics.
- Catégories d'actifs financiers : L'expansion permet désormais aux SGA de jouer un rôle plus important sur le marché financier en gérant et en cédant divers types d'actifs financiers en difficulté.
- Grandes banques et banques à capitaux publics : Ce changement élargit considérablement la gamme d'actifs disponibles à l'acquisition, permettant aux SGA d'avoir un impact plus substantiel sur le marché financier.