Un lanceur d'alerte de BYD révèle 30 % de "Besoin d'amélioration" forcés, une évaluation axée sur les heures supplémentaires et un gel des embauches

Remaniement Interne chez BYD : Allégations d'un Lanceur d'Alerte et Implications pour les Investisseurs

BYD Sous le Feu des Critiques : Allégations de Restructuration du Personnel par Pression sur la Performance

BYD, le plus grand fabricant mondial de véhicules électriques, fait l'objet d'un examen interne suite aux allégations d'un lanceur d'alerte, un employé, concernant un effort systématique visant à pousser les employés vers la sortie sous couvert de gestion de la performance, via un e-mail envoyé à CTOL.digital. Ces allégations, qui ont fait surface sur les plateformes de médias sociaux chinois, brossent le tableau de pratiques RH agressives, de politiques de travail prolongé et de licenciements stratégiques, soulevant des inquiétudes quant au moral des employés et aux risques opérationnels potentiels à long terme.

Principales Allégations des Employés de BYD

1. Système Forcé d'Étiquetage "Besoin d'Amélioration"

BYD imposerait un classement forcé des 10 % inférieurs dans différentes divisions, mais la répartition varie considérablement :

Postes R&D : 10 % des employés sont étiquetés "Besoin d'Amélioration".
Postes hors R&D (y compris les postes de test) : Un nombre stupéfiant de 30 % des employés reçoivent cette étiquette, ce qui augmente considérablement la pression sur le personnel non-ingénieur.
Ceux qui sont étiquetés "Besoin d'Amélioration" pendant deux années consécutives sont confrontés à un gel des promotions et des augmentations de salaire.
Ces employés reçoivent également des primes de performance et des primes de participation aux bénéfices réduites.
Dans certains cas, de faibles évaluations persistantes pourraient entraîner des rétrogradations, des réductions de salaire, voire des démissions forcées.

Bien que l'entreprise ait présenté cela comme une stratégie d'optimisation de la main-d'œuvre, des initiés suggèrent que ce système sert en fait de mécanisme de licenciement indirect, poussant les employés à partir volontairement sans les licencier officiellement.

2. Politiques d'Heures Supplémentaires Intensifiées à Contre-Courant des Tendances de l'Industrie

Le lanceur d'alerte souligne également l'importance accrue accordée par BYD aux heures supplémentaires comme mesure d'évaluation, en particulier dans son Institut d'Ingénierie et son Institut des Nouvelles Technologies.

Cette approche semble aller à l'encontre des changements plus larges de l'industrie dans les secteurs de la technologie et de la fabrication en Chine, où des entreprises comme DJI, Midea et Haier réduisent activement les exigences en matière d'heures supplémentaires afin d'améliorer le bien-être des employés et l'efficacité de l'innovation.

3. Gel des Embauches et Restructuration du Personnel

Gel des embauches à l'échelle de l'entreprise : BYD a suspendu le recrutement externe, interrompant l'intégration des nouvelles recrues déjà en cours de recrutement.
Stratégie de remplacement : L'entreprise met en œuvre une politique de "un qui entre, un qui sort" - chaque jeune diplômé nouvellement embauché remplace un employé senior existant.
Augmentation des Licenciements dans les Secteurs de la Conduite Intelligente et du Cockpit Intelligent : Ces domaines connaissent des suppressions d'emplois en raison des mutations technologiques rapides qui rendent certaines expertises obsolètes.
Suppression Progressive des Employés Plus Âgés au Profit de Nouvelles Recrues : L'entreprise remplace activement les employés plus âgés et mieux rémunérés par des talents plus jeunes et moins coûteux afin d'optimiser les coûts de main-d'œuvre.

La directive interne présumée est de privilégier les talents plus jeunes et moins coûteux tout en supprimant progressivement les employés seniors, en particulier dans les équipes où les innovations basées sur l'IA ont perturbé les rôles traditionnels.

Contexte Industriel et Commercial : Pourquoi BYD se Restructure-t-elle ?

1. Surexpansion et Embauches Excessives en 2023

BYD a massivement augmenté ses embauches en 2023 pour soutenir ses ventes record de véhicules électriques. Cependant, les prévisions de ventes pour 2024 sont moins optimistes, ce qui oblige l'entreprise à réduire ses coûts et à rationaliser ses opérations.

2. Accélération des Cycles de Produits et de Technologies

La vitesse à laquelle les secteurs des véhicules électriques et de la conduite intelligente évoluent dépasse la capacité d'adaptation des employés.

Par exemple, les algorithmes de conduite autonome basés sur des règles étaient encore considérés comme prometteurs, mais les grands modèles d'IA ont perturbé leur pertinence du jour au lendemain.
Les entreprises ont désormais besoin de moins d'ingénieurs travaillant sur des systèmes obsolètes, ce qui entraîne une vague de licenciements dans l'ensemble de l'industrie, et pas seulement chez BYD.

3. Pressions Concurrentielles sur les Coûts

Avec la concurrence de Tesla, NIO et Geely, BYD doit maintenir des coûts de production bas. Une façon d'y parvenir est de remplacer les employés expérimentés par de jeunes diplômés, qui acceptent généralement des salaires plus bas et travaillent plus longtemps.

Risques et Opportunités

Avantages à Court Terme

Optimisation des Coûts : La réduction du nombre d'employés à salaires élevés et le gel des promotions contribuent à protéger les marges bénéficiaires dans un marché des véhicules électriques en repli.
Adaptabilité de la Main-d'Œuvre Plus Jeune : L'arrivée de jeunes diplômés pourrait permettre à BYD d'aligner les talents sur les développements de pointe en matière d'IA et de véhicules pilotés par des logiciels.
Maintien de l'Efficacité de la Production : L'application d'une culture du travail axée sur les heures supplémentaires pourrait soutenir des objectifs de production agressifs malgré les gels d'embauche.

Risques à Long Terme

Risques liés au Moral et à la Fidélisation des Employés : Les classements de performance forcés et les heures supplémentaires incessantes pourraient entraîner un exode des talents, réduisant le potentiel d'innovation à long terme.
Atteinte à la Réputation : Avec l'importance croissante des préoccupations ESG (Environnement, Social et Gouvernance) à l'échelle mondiale, les signalements de stress au travail et de politiques RH sévères pourraient nuire à la réputation de BYD auprès des investisseurs internationaux.
Contrôle Réglementaire : Les lois du travail en Chine évoluent, et les entreprises exerçant une pression extrême sur les performances pourraient faire face à une intervention gouvernementale.

Ce qu'il Faut Surveiller

Pour les investisseurs, les politiques RH actuelles de BYD reflètent une approche à haut risque et à fort potentiel de gain en matière de gestion des coûts de main-d'œuvre. Les résultats financiers à court terme de l'entreprise pourraient en bénéficier, mais sa fidélisation des talents, sa capacité d'innovation et sa réputation d'entreprise à long terme pourraient être en jeu.

Principaux indicateurs à surveiller :

Taux de rotation du personnel dans les équipes d'ingénierie et de R&D
Modifications des politiques du travail dans un contexte d'éventuels changements réglementaires
Satisfaction des employés et sentiment du public sur les médias sociaux chinois
Production de R&D et positionnement concurrentiel dans les technologies automobiles basées sur l'IA

Alors que BYD poursuit son expansion mondiale et un paysage des véhicules électriques en évolution rapide, la manière dont elle équilibrera l'efficacité des coûts et la gestion durable de la main-d'œuvre déterminera si elle reste un leader ou si elle est confrontée à des revers inattendus.